De levensfase van een webshop, bepaalt het type koper
De behoefte uw webshop te verkopen ontstaat vaak als de webshop eigenlijk naar een volgende levensfase moet groeien. Dit vergt vaak extra investeringen, specifieke kennis of risico's die niet passen bij de huidige eigenaar van de webshop. Eigenlijk is dit ook zo bij traditionele bedrijfven zo. Maar webshops doorlopen hun levensfases sneller dan traditionele bedrijven.
Het BedrijfsovernameRegister onderscheidt vijf levensfases van webshops:
Fase 0: Nog niet operationeel
De webshop is in aanbouw of gebouwd, het assortiment gereed, de voorbereidingen zijn getroffen maar er zit nog geen omzet in de webshop. Vaak zijn onvoorziene (persoonlijke) omstandigheden dan de reden voor verkoop.
Potentiele kopers van webshops in fase 0 bekijken
Fase 1: Operationeel maar nog niet levensvatbaar
De webshop is operationeel, er is omzet maar dit is nog onvoldoende voor levensvatbaarheid. Toch zijn de eerste cijfers op het gebied van zoekmachines, adverteren en conversie hoopgevend. Vaak zijn extra investeringen of kennis nodig voor groei.
Potentiele kopers van webshops in fase 1 bekijken
Fase 2: Nog te klein om in een inkomen te voorzien
De webshop is operationeel, de eigenaar verdient geld, maar onvoldoende om in zijn inkomen te voorzien. Soms heeft de eigenaar nog een baan naast de webshop. Dit is de moeilijkste fase. Geeft de eigenaar zijn baan op en gaat vol voor zijn webshop? Of laat zijn persoonlijke situatie dit niet toe en besluit hij de webshop te verkopen?
Potentiele kopers van webshops in fase 2 bekijken
Fase 3: Voorziet in een inkomen maar doorgroeien is moeilijk
De webshop is volledig operationeel en voorziet de eigenaar in een inkomen. Doorgroeien vergt een grote investering in (internet) marketing, voorraden en vereist veel online kennis en analyse en optimalisatie vaardigheden.
Potentiele kopers van webshops in fase 3 bekijken
Fase 4: Volwaardig bedrijf met medewerkers en andere verplichtingen
De webshop is een volledig draaiend bedrijf met medewerkers. De risico's nemen toe in termen van verplichtingen en concurrenten. Om de sterke groei te continueren zijn hoogwaardige kennis en financiële buffers noodzakelijk.